Favoriser le développement humain dans les entreprises afin d'accroître l'évolution.
Favoriser le développement humain dans les entreprises afin d'accroître l'évolution.
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Le bonheur au travail
Plusieurs études tirent la même conclusion: le bonheur au travail est rentable pour les entreprises et pour la société. Et dans cette société où les exigences et la compétition sont de plus en plus présents, comme les gens peuvent-ils faire pour rester forts et alignés?
Vous vous posez la question “comment faire pour prendre du recul afin de réfléchir sur la pratique professionnelle, pour demeurer aligné et focalisé afin de développer les compétences essentielles au rôle attribué?” Que votre besoin soit d’améliorer des compétences professionnelles, de passer au prochain niveau dans votre carrière ou de trouver les moyens d’un meilleur équilibre sain et motivant, le coaching est une clé importante afin d’y arriver.
Le but de la vie, ce n’est pas l’espoir de devenir parfait, c’est la volonté d’être toujours meilleur.
Pour qui s’adresse
le coaching en entreprise?
Pour qui s’adresse
le coaching en entreprise?
Pour qui s’adresse
le coaching en entreprise?
Coaching exécutif
Il s’adresse aux hauts dirigeants soucieux d’assurer la croissance de l’entreprise et aussi soucieux d’offrir un milieu de travail favorisant le développement du plein potentiel des personnes qui y travaillent. Le but, les aider à créer des équipes plus efficaces et amener l’équipe de direction à travailler ensemble.
Coaching d’intégration
Il s’adresse à toute personne qui accède à un nouveau rôle et désire installer ses conditions de succès pour réussir plus efficacement. Une prise de poste présente toujours un défi important, que la personne provienne de l’intérieur ou de l’extérieur. Beaucoup d’experts estiment que les premiers 90 jours sont particulièrement cruciaux.
Coaching de gestion
Coaching d’équipe
Il met l’équipe et son fonctionnement au centre de ses préoccupations. L’équipe qui y participe apprendra à partager des buts, des valeurs et même une raison d’être commune. L’approche vise à faciliter la communication et la collaboration entre les membres et à converger vers la réalisation d’un but commun plus rapidement et efficacement.
Coaching de carrière
Coaching d’équipe
Il consiste à accompagner une personne dans la définition et la réalisation de ses objectifs de vie et ainsi identifier les blocages internes qui l’empêchent de poursuivre son processus d’évolution personnel.
Types de sujets abordés en entreprise
- Prendre de meilleures décisions en accord avec les valeurs.
- Mieux gérer le temps et le stress.
- Développer des compétences professionnelles et ou personnelles.
- Maximiser l’engagement et accroître la performance.
- Élaborer des stratégies gagnantes et motivantes.
- Augmenter la confiance
- Maximiser le potentiel.
- Mieux communiquer
- Décelopper un nouveau projet.
- Résoudre des difficultés ponctuelles.
Types de sujets abordés en entreprise
- Prendre de meilleures décisions en accord avec les valeurs.
- Mieux gérer le temps et le stress.
- Développer des compétences professionnelles et ou personnelles.
- Maximiser l’engagement et accroître la performance.
- Élaborer des stratégies gagnantes et motivantes.
- Augmenter la confiance
- Maximiser le potentiel.
- Mieux communiquer
- Décelopper un nouveau projet.
- Résoudre des difficultés ponctuelles.
Types de sujets abordés en entreprise
- Prendre de meilleures décisions en accord avec les valeurs.
- Mieux gérer le temps et le stress.
- Développer des compétences professionnelles et ou personnelles.
- Maximiser l’engagement et accroître la performance.
- Élaborer des stratégies gagnantes et motivantes.
- Augmenter la confiance
- Maximiser le potentiel.
- Mieux communiquer
- Décelopper un nouveau projet.
- Résoudre des difficultés ponctuelles.
Les options de coaching
de groupe en entreprise
Option #1
Formation / Atelier de 7h pré-construit
Tous les outils nécessaires pour l’atelier
Rencontre d’évaluation 45 minutes afin de vous orienter vers le bon atelier.
Option #2
Formation / Atelier de 7h construit sur mesure
Tous les outils nécessaires pour l’atelier
Rencontre d’évaluation 45 minutes afin de bien comprendre les attentes et les besoins de votre entreprise. Personnalisation selon ce qui ressort d’important lors de la rencontre d’évaluation.
1 rencontre individuelle de 1h30 pour chacun des participants à l’atelier
+ Tous les outils nécessaires afin d’atteindre l’objectif.
Option #3
7 rencontres de coaching de groupe de 2h chacune
+ Tous les outils nécessaires afin d’atteindre l’objectif
1 rencontre d’évaluation de 1h afin d’analyser les besoin s et les objectifs à atteindre
Personnalisation selon ce qui ressort d’important lors de la rencontre d’évaluation.
3 rencontres de 30 minutes afin d’échanger sur les ajustements à faire en fonction des réalisations mis en place suite aux coachings de groupe
+++Ajoutez l’option du test psychométrique NOVA
- Vos forces et vos points d’amélioration
- Votre style de comportement
- Vos motivations
- Les caractéristiques de votre personnalité
- Le style de leadership
- Le questionnaire d’approfondissement
- Un outil de développement des compétences
En tout temps, vous pouvez prendre contact avec Pascale Turcotte pour plus d’informations.
Les options de coaching
de groupe en entreprise
Option #1
Formation / Atelier de 7h pré-construit
Tous les outils nécessaires pour l’atelier
Rencontre d’évaluation 45 minutes afin de vous orienter vers le bon atelier.
Option #2
Formation / Atelier de 7h construit sur mesure
Tous les outils nécessaires pour l’atelier
Rencontre d’évaluation 45 minutes afin de bien comprendre les attentes et les besoins de votre entreprise. Personnalisation selon ce qui ressort d’important lors de la rencontre d’évaluation.
1 rencontre individuelle de 1h30 pour chacun des participants à l’atelier
+ Tous les outils nécessaires afin d’atteindre l’objectif.
Option #3
7 rencontres de coaching de groupe de 2h chacune
+ Tous les outils nécessaires afin d’atteindre l’objectif
1 rencontre d’évaluation de 1h afin d’analyser les besoin s et les objectifs à atteindre
Personnalisation selon ce qui ressort d’important lors de la rencontre d’évaluation.
3 rencontres de 30 minutes afin d’échanger sur les ajustements à faire en fonction des réalisations mis en place suite aux coachings de groupe
+++Ajoutez l’option du test psychométrique NOVA
- Vos forces et vos points d’amélioration
- Votre style de comportement
- Vos motivations
- Les caractéristiques de votre personnalité
- Le style de leadership
- Le questionnaire d’approfondissement
- Un outil de développement des compétences
En tout temps, vous pouvez prendre contact avec Pascale Turcotte pour plus d’informations.